ಅಜಿತ್ ದೋವಲ್: ಶಸ್ತ್ರ ಬಳಸದೆ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮಿಜೋರಾಂ ದಂಗೆಯನ್ನು ತಣ್ಣಗಾಗಿಸಿದ್ದ ಚಾಣಾಕ್ಷ

ಅದು 1971ರ ವೇಳೆ, ಮಿಜೋರಾಂ ಭಾರತವನ್ನು ತೊರೆದು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಪಡೆಯಲು ಹವಣಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕಾಲ, ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲಿನ ಬಂಡಾಯ ದೊಡ್ಡ ತಲೆನೋವಾಗಿಯೇ ಪರಿಣಮಿಸಿತ್ತು. ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ನೇತೃತ್ವದ ಮಿಜೋ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಫ್ರಂಟ್ (ಎಂಎನ್‌ಎಫ್) ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ವಿರುದ್ಧ ತಿರುಗಿ ಬಿದ್ದಿತ್ತು, ಮಿಜೋರಾಂ ಅನ್ನು ಭಾರತದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಾಷ್ಟ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಹಾದಿ ಹಿಡಿದಿತ್ತು. ಅದರಲ್ಲೂ ಮೌತಮ್ ಕ್ಷಾಮದ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳು ಇನ್ನೂ ಕಠಿಣವಾಗಿದ್ದವು,  ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಕೂಡ ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ಮತ್ತು ಅದರ ಏಳು ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಲವಾಗಿಯೇ ಬೆಂಬಲಿಸ ತೊಡಗಿದರು. ಕ್ಷಾಮದ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಆಗ ಅಸ್ಸಾಂನ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಮಿಜೋರಾಂನ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಅಸ್ಸಾಂ ಸರ್ಕಾರದ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ ಮಿಜೋ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ಷಾಮ ರಂಗವನ್ನು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಬಲಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು  ಇದೇ ನಂತರ ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಮಿಜೋ ನ್ಯಾಷನಲ್‌ ಫ್ರಂಟ್ ಅಥವಾ ಎಂಎನ್‌ಎಫ್ ಆಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈ ಸಂಘಟನೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆ ಇಟ್ಟಿತು. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕಿಳಿಯಲೂ ಸಜ್ಜಾಯಿತು.

ಬಲ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಹಿಂಸೆಗಿಂತ ಆಂತರಿಕ ಗುಪ್ತಚರ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಹಾರದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ಭಾರತೀಯ ಗುಪ್ತಚರ ಸಂಸ್ಥೆ, ಆಂತರಿಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರವೀಣನಾದ ಮತ್ತು  ಮಾತುಕತೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆ ನಿವಾರಣೆಗಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಿತು.

1972ರಲ್ಲಿ, ಕೇರಳದಲ್ಲಿ ಕೋಮು ಕಲಹವನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದ ಅಜಿತ್ ದೋವಲ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿದರು. ಅವರನ್ನು 1972ರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಮಿಜೋರಾಂನಲ್ಲಿ ಸಬ್ಸಿಡಿಯರಿ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಬ್ಯೂರೋದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು.

ಮಿಜೋರಾಂ ದಂಗೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆ: ಜೆರಿಕೊ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದಯ

1966ರ ಸುಮಾರಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಆಪರೇಷನ್ ಜೆರಿಕೊ ಎಂಬ ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ, ಪುನರ್ವಸತಿ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ತಮ್ಮನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಕೋಪಗೊಂಡ ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಮಿಜೋ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ದಂಗೆ ನಡೆಯಿತು. ಪಾಕಿಸ್ತಾನ ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ನೇತೃತ್ವದ ಈ ಬಂಡಾಯ ಪಡೆಗಳು ಸುಮಾರು 4000 ಸಶಸ್ತ್ರ ಪುರುಷರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್‌ನ ಅರಾಕನ್ ಬೆಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿನ ಗುಪ್ತ ನೆಲೆಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಫೆಬ್ರವರಿ 28, 1966ರಂದು ಎಂಎನ್‌ಎಫ್ ಗಡಿ ಭದ್ರತಾ ಪಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ದಾಳಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಧ್ವಜ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಐಜ್ವಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಧ್ವಜವನ್ನು ಹಾರಿಸಿತು.

ಮಿಜೋರಾಂ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ದಿನ (ಮಾರ್ಚ್ 1) 1966ರಲ್ಲಿ ಮಿಜೋರಾಂ ದಂಗೆಯ ಆರಂಭವಾಯಿತು. ಆಗ ದೋವಲ್ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಎಂಎನ್‌ಎಫ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾಗಿದ್ದ ಅದರ ಏಳು ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ಅವರ ಅಧಿಕಾರ ರಚನೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಚಾಣಾಕ್ಷ ಯೋಜನೆ ಯೋಜಿಸಿದರು.

ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದ್ದರು ಅದರ ಏಳು ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳು:

 ಲಾಲ್ನುನ್ಮಾವಿಯಾ: ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎಂಎನ್‌ಎಯ ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್  ಆಗಿದ್ದ

ಆರ್. ಜಮಾವಿಯಾ: ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ  ರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ

ಎಸ್. ಲಿಯಾನ್ಜುವಾಲಾ: ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟರ್‌ ವಾದಿ

ಲಾಲ್ಮಿಂಗ್ಥಂಗಾ: ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ ವಿದೇಶಾಂಗ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸಿದವ.

ಸಿ. ಲಾಲ್ಖವ್ಲಿಯಾನಾ: ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ  ಹಣಕಾಸು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದವ.

ಸೈಂಘಾಕ: ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ  ಗೃಹ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡವನು.

ಬಿಯಾಕ್ಚುಂಗಾ: 1972ರಲ್ಲಿ ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ಅವರಿಂದ ಎಂಎನ್‌ಎಫ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ

 ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾಗಿದ್ದ ಈ ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಬೆಳೆದಿವೆ ಎಂದು ದೋವಲ್ ಅವರಿಗೆ ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿ ದೊರಕಿತು. ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಹೊಂದಿದ್ದ ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ಮಿಜೋ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸೇನಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರುಗಳು ಕೂಡ ಸೇರಿದ್ದರು. ಇದನ್ನೆ ಬಳಸಿ ದೋವಲ್‌ ಅವರು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್‌ನ ಅರಾಕನ್ ಬೆಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿರುವ ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ಅವರ ನೆಲೆಯನ್ನು ನುಸುಳಿ, ರಹಸ್ಯ ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರು.

ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಜಿತ್ ದೋವಲ್ ಈ ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಈ ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಊಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರಯ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಅವರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದರು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸಿದರು. ಅವರು ಭಾರತದೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ, ಮಿಜೋರಾಂಗೆ ರಾಜ್ಯ ಸ್ಥಾನಮಾನ ನೀಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಮಿಲಿಟರಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಕೂಡ ನೀಡಿದರು. ಅವರಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರದೊಳಗೆ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ವಿರುದ್ಧದ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುವುದು ಎಂಬ ಭರವಸೆಯನ್ನೂ ನೀಡಲಾಯಿತು.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳು

ದೋವಲ್ ಅವರ ಮಾತುಕತೆಯ ಫಲವಾಗಿ ಚಿತ್ರಣವೇ ಬದಲಾಯಿತು. 1972 ಮತ್ತು 1974ರ ನಡುವೆ, ಅವರು ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಆರು ಜನರನ್ನು ಭಾರತದ ಪರ ನಿಲ್ಲುವಂತೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು.

ಈ ಕ್ರಮವು ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಎಂಎನ್‌ಎಫ್‌ನಿಂದ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿತು, ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿತು. ಈ ಹಿನ್ನಡೆಯ ನಂತರ, ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ಶಕ್ತಿ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಲಂಡನ್‌ಗೆ ಪ್ರಯಾಣ ಬೆಳೆಸಿದರು. ಅಗಾಧ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಎಂಎನ್‌ಎಫ್ ಬಂಡುಕೋರರು ತಮ್ಮ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಶರಣಾಗಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು; 1975ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಸುಮಾರು 350 ಗೆರಿಲ್ಲಾ ಯೋಧರು ತಮ್ಮ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿದರು. ದೋವಲ್ ಅವರಿಂದ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಂಡ ಮೂವರು ಉನ್ನತ ಎಂಎನ್‌ಎಫ್ ನಾಯಕರು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದರು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ದಾರಿಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ಸ್ವತಃ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ. ಅವರು ಜೂನ್ 30, 1986ರಂದು ರಾಜೀವ್ ಗಾಂಧಿ ಸರ್ಕಾರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಿಜೋ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಿಜೋರಾಂ ರಾಜ್ಯದ ಮೊದಲ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯಾದರು. ದೋವಲ್  ಏಳು ಕಮಾಂಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಆರು ಜನರನ್ನು ಭಾರತದ ಪರ ಕರೆ ತರದೇ ಇದ್ದಿದ್ದರೆ, ದಂಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಲಾಲ್ಡೆಂಗಾ ನಂತರದ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ್ದರು.

ಮುಂದಿನ ಘಟನೆಗಳು ಅಜಿತ್ ದೋವಲ್ ಅವರನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಿಸಿದವು. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಪದಕ ಪಡೆದ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಯಾದರು. ನಂತರದಲ್ಲಿ ಅವರ ವೃತ್ತಿ ಜೀವನವು ಭಾರತದ ಭದ್ರತಾ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ರೂಪರೇಷೆಗಳನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ಬದಲಾಯಿಸಿತು: ಐಸಿ-814 ಕಂದಹಾರ್ ಅಪಹರಣದಿಂದ ಹಿಡಿದು ದಂಗೆಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭಯೋತ್ಪಾದನಾ ನಿಗ್ರಹ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಅವರ ಮಹತ್ವದ ಕಾರ್ಯವಾಯಿತು. ಇಂದು, ಭಾರತದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭದ್ರತಾ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ, ಅವರು ದೇಶದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿಲುವಿನ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಅವರು ನಡೆದು ಬಂದ ಹಾದಿ ಗೂಢಚರ್ಯೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಕ್ಷೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಮಿಜೋರಾಂನ ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ಭಾರತದಕ್ಕೆ ಅಚ್ಚಳಿಯದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.